Dates-clés 2011

Danone lance le programme Dan’Cares avec pour objectif que l’ensemble des salariés de Danone (101 885 salariés au 31 décembre 2011) bénéficie d’une couverture santé sur les soins fondamentaux d’ici à 2013 : hospitalisation et chirurgie, maternité et consultations médicales. Après une phase d’audit en 2010 dans 15 pays, afin d’évaluer les systèmes de protection sociale existants, en 2011, huit pays* représentant plus de la moitié des salariés de Danone dans le monde ont commencé à déployer Dan’Cares.

* La Chine, l’Espagne, l’Indonésie, le Mexique, le Brésil, la Pologne, la Russie et l’Arabie saoudite.

Afin de lutter contre les effets de la sarcopénie (perte de masse musculaire due à l’âge), Nutricia a mis au point FortiFit, un produit nutritionnel qui contribue à recréer de la masse musculaire et à aider les personnes âgées à rester autonomes plus longtemps. Lancé en Autriche et recommandé par les professionnels de santé, FortiFit est distribué en pharmacie sans ordonnance. 

Début 2011, Danone lance Compact Fibre dans six pays*. Ce complément nutritionnel à base de fibres, hypercalorique et hyperprotéiné, est destiné aux personnes malnutries ou présentant des risques de malnutrition. Il se présente sous la forme d’un flacon de 125 ml, dont les apports nutritionnels sont identiques à ceux contenus dans la présentation initiale de 200 ml, soit 300 kcal, 11,8 g de protéines et 4,5 g de fibres.

* En Allemagne, aux Pays-Bas, en Suède, en Finlande, en Italie, en Autriche. Le Royaume-Uni et l’Irlande suivent fin 2011.

Le Conseil d’administration de Danone, réuni le 14 février 2011, a approuvé les nominations d’Isabelle Seillier et de Jean-Michel Severino en tant qu’administrateurs. Jean-Michel Severino est inspecteur général des finances et membre de l’Académie des technologies, tandis qu’Isabelle Seillier est présidente de J.P.Morgan en France et membre du Conseil Paris Europlace. Avec la nomination de cette dernière, Danone fait un pas en avant dans la féminisation du Conseil. 

Fin février 2011, dans le prolongement de la plate-forme Hydration for Health (H4H), Danone soutient le lancement d’un blog réservé aux professionnels de la santé, scientifiques et médecins. Cet espace leur permet d’échanger autour de l’hydratation et des avancées scientifiques concernant les liens entre hydratation, santé et bien-être.

Danone lance sa nouvelle campagne mondiale pour la marque Evian. A côté des médias classiques, la campagne s’appuie surtout sur le site evian.com et une stratégie communautaire sur les réseaux sociaux : plusieurs versions du clip sont disponibles sur YouTube ; un site Web dédié à la nouvelle campagne (letsbabydance.evian.com) ainsi qu’une application, Baby Dance, proposent aux consommateurs de participer à un clip inédit – le plus long jamais réalisé – habillés du tee-shirt Live Young.

En avril 2011, Danone ouvre une nouvelle usine de produits laitiers frais en Australie, où Danone développe aussi, progressivement, ses activités de nutrition infantile et de nutrition médicale.

Le 1^er avril 2011, la division Nutrition Infantile de Danone annonce l’ouverture d’un centre de recherche en nutrition spécialisée, au sein du Biopolis Research Park, à Singapour. Le centre est le premier à se consacrer entièrement à la santé maternelle et infantile en Asie-Pacifique. Il étudie en particulier l’impact de la nutrition sur les bactéries du tube digestif, le système immunitaire et la croissance et le développement des bébés et des jeunes enfants, afin de leur assurer le meilleur départ possible dans la vie.

Une équipe d’une vingtaine de chercheurs travaille déjà avec les experts scientifiques de l’Asie-Pacifique, région stratégique où Danone réalise un tiers de son activité en nutrition infantile et qui réunit plus de la moitié de la population mondiale. 

Dans le cadre du programme Green Planet Happy Children, mené en partenariat avec l’ONG SOS Villages d’enfants, Danone a financé la construction d’une centrale photovoltaïque à Mombasa, au Kenya. Inaugurée le 7 avril 2011, l’installation est la deuxième plus importante au Kenya : avec plus de 300 kWh par jour, elle alimente en énergie tout le village d’enfants SOS de Mombasa et son école. La centrale permet en outre d’économiser chaque année 22 000 euros sur les dépenses d’énergie, somme réinvestie dans les écoles des quartiers pauvres de Mombasa.

Le 2 mai 2011, Jean-Philippe Paré est nommé directeur général Recherche et Développement de Danone et rejoint le Comité exécutif du groupe. Responsable d’une équipe forte de 1 200 chercheurs et développeurs, Jean-Philippe Paré prend la charge des activités R&D des quatre pôles de Danone et de ses centres de recherche internationaux.

En juin 2011, Danone ouvre une nouvelle usine Bonafont au Mexique, dans l’objectif de multiplier auprès des consommateurs, notamment dans des zones rurales, de petites structures, légères à installer et à moindre coût. Huit sites industriels de ce type sont prévus au total d’ici 2015. Leader des eaux embouteillées dans ce pays, Bonafont détient 40% du secteur des eaux toutes catégories confondues et continue de croître, le Mexique faisant partie des pays les plus importants de la division Eaux.

Le 4 juillet 2011, Danone annonce la création de Livelihoods, un fonds d’investissement inédit ouvert à d’autres entreprises (Schneider Electric, Crédit Agricole, CDC Climat, La Poste). Sa mission est double : restaurer des écosystèmes naturels et développer les moyens de subsistance des communautés locales de zones défavorisées du monde. Il permet de financer et de mener, en partenariat avec les ONG locales, des projets de compensation des émissions carbone de grandes entreprises, destinés à redynamiser, sur les deux plans économique et social, des villages menacés par l’exode rural et l’appauvrissement de leurs richesses naturelles. 

Le 13 juillet 2011, à l’occasion du Congrès Asiatique de Nutrition, à Singapour, le prix international de Nutrition Danone est remis au professeur américain Jeffrey I. Gordon pour ses travaux de recherche sur les liens établis entre l’alimentation et la structure du microbiome  (gênes microbiens présents dans l’intestin) intestinal dans l’implication du développement de l’obésité et des maladies métaboliques. Professeur de biologie, le lauréat dirige le Centre des Sciences du Génome et de la Biologie des Systèmes, à l’Université de Médecine de Washington.

Le 13 juillet 2011, Danone inaugure sa première usine de nutrition infantile au Mexique, le 6^e pays le plus performant du marché de l’alimentation infantile et le 2^e en Amérique latine après le Brésil. Avec plus de 2 millions de naissances en 2011, le Mexique se classe au 12^e rang mondial.

L’édition 2011 des Evian Masters, le tournoi féminin de golf organisé par Danone, s’est tenue du 21 au 24 juillet à Evian. Cette compétition internationale permet également à Danone de soutenir la lutte contre la leucodystrophie, une maladie dégénérative du cerveau. Ainsi, en marge de la compétition, Danone organise un match de football dont tous les bénéfices sont reversés à l’association européenne de lutte contre cette pathologie.

En août 2011, Danone renforce son implantation en Chine en y ouvrant une nouvelle usine de nutrition médicale, à Wuxi. Celle-ci s’ajoute aux 20 usines toutes activités confondues que le groupe détient déjà dans ce pays. La création de ce nouveau site illustre la croissance des métiers de Danone sur le marché chinois, notamment de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Avec des marques leaders comme Mizone ou Robust, la Chine est également l’un des pays les plus importants de la division Eaux.

En août 2011, Dannon rénove son offre de yaourt grec aux Etats-Unis avec le lancement de la marque Oikos. Le groupe renforce ainsi sa présence dans le pays sur un segment en pleine croissance.

Très vite, par son goût et sa texture onctueuse, Oikos a su conquérir un public américain encore peu consommateur de produits laitiers frais. Entre le premier et le second semestre 2011, les ventes du yaourt grec ont presque doublé (+ 88%). Un an après son lancement, la gamme représente déjà 10% des ventes de produits laitiers Dannon dans le pays.

Le Fonds Danone pour l’écosystème a soutenu en septembre 2011 un projet d’école de vente, en Algérie. Objectif : permettre aux jeunes Algériens sans diplôme d’obtenir un emploi durable à travers une formation qualifiante, en alternance, dans le domaine de la vente. 

La première promotion verra le jour début 2012 ; quatre écoles « Miftah Ennajah », réparties sur le territoire national, devraient voir le jour d’ici à 2015.

Le 1^er septembre 2011, Dannon ouvre un centre de recherche et développement dédié à l’innovation au siège de White Plains, dans l’Etat de New York. Il permettra d’intensifier notamment la collaboration entre la R&D, le marketing, les achats de matières premières et les relations fournisseurs. Il s’agit de réunir toutes les activités ayant un impact direct sur l’optimisation de l’organisation, l’innovation et l’offre commerciale sur un marché américain des produits laitiers encore peu développé.

Le 1^er septembre 2011, Danone lance le blog Down to Earth, autour de quatre thématiques fortes : nature, nutrition, écosystème et social business. Conçu comme une tribune destinée au partage d’expériences innovantes et de points de vue sur des problématiques clés liées au business durable, Down to Earth est un blog, une page Facebook, un compte Twitter et une chaîne YouTube. 

Le 21 septembre 2011, Danone annonce le succès du lancement d’une émission obligataire en euros, d’un montant de 500 millions et d’une maturité de cinq ans. Cette opération permet à Danone de diversifier ses sources de financement et d’allonger la maturité de sa dette tout en profitant des conditions de marché favorables.

L’édition 2011 des Ateliers de la Terre se tient à Evian les 26, 27 et 28 septembre. Pour cette 6^e édition, les échanges ont porté sur le développement durable et les transformations nécessaires de nos sociétés. Plus de 900 leaders d’opinion originaires de 65 pays, responsables gouvernementaux, chefs d’entreprise, ONG et associations, représentants de la société civile, chercheurs et médias, se sont réunis pendant ces trois jours. Partenaire de l’événement, Danone est naturellement présent au rendez-vous. 

Le 29 septembre 2011, Danone et l’UITA (Union internationale des travailleurs de l’alimentaire, de l’agriculture, de l’hôtellerie-restauration et du tabac) signent le 1^er accord mondial sur la santé, la sécurité, les conditions de travail et le stress. En signant cette convention, Danone et l’UITA répondent aux préoccupations partagées par les salariés de tous les pays. Cet accord a été élaboré en s’appuyant sur les bonnes pratiques observées aussi bien dans les pays matures que dans les pays émergents. Danone compte plus de 100 000 collaborateurs dans le monde dont plus de la moitié travaille dans les pays émergents.

Le 1^er octobre 2011, Danone annonce les nominations de Thomas Kunz et Francisco Camacho, respectivement comme directeur général du pôle Produits Laitiers Frais et directeur général du pôle Eaux.

6^e projet de danone.communities, le projet El Alberto poursuit deux objectifs : fournir de l’eau potable aux 130 000 personnes de la communauté indigène de l’Etat d’Hidalgo, au Mexique, à un prix très abordable (9 pesos mexicains les 20 litres, soit 53 centimes d’euro) et assurer un revenu durable aux quelque 200 femmes indigènes qui la commercialisent. 

Après la création d’une start-up en mai 2011, l’activité est définitivement lancée le 4 octobre, avec l’inauguration de l’usine de traitement de l’eau.

Le 5 octobre 2011, Danone annonce l’ouverture d’une nouvelle filiale en Inde, Danone BOP India (BoP pour Base of the Pyramid), dédiée à la production et à la vente de produits accessibles aux plus défavorisés et adaptés aux besoins nutritionnels locaux. Deux produits destinés aux enfants, à base de lait et enrichis de nutriments essentiels comme la vitamine A, le fer, le zinc et l’iode, sont lancés sous la marque Fundooz. Vendus entre 5 et 10 roupies, soit entre 7 et 14 centimes d’euro, Yum Creamy et Yum Chuski sont distribués dans 1 200 points de vente dont les kiranas, les petites échoppes traditionnelles. 

La finale mondiale de l’édition 2011 de la Danone Nations Cup se déroule du 6 au 9 octobre en Espagne. Le Brésil remporte le tournoi face à la Thaïlande, au stade Santiago Bernabéu à Madrid. Parrainée par Zinedine Zidane, la Danone Nations Cup est la plus grande compétition de football au monde pour les benjamins de 10 à 12 ans. Chaque année, 2,5 millions de jeunes venus de 40 pays y participent et partagent les valeurs humaines de cet événement. 

Le 26 octobre 2011, Danone annonce avoir acquis des options d’achat représentant environ 1,02% de son capital pour couvrir une partie de ses anciens plans de stock-options. Tout en maintenant une couverture intégrale de ces plans, une telle transaction permet de réaffecter 6,6 millions d’actions auto-détenues à un objectif d’annulation et de limiter ainsi la dilution future de son capital. Ces actions propres avaient en effet jusqu’alors vocation à être remises progressivement en circulation sur le marché lors des exercices futurs des stock-options par leurs bénéficiaires, et ce jusqu’à l’expiration des derniers plans en cours, en octobre 2017.

Cofondateur d’origine cambodgienne de l’association 1001 Fontaines pour demain, Chay Lo reçoit le prix du « Meilleur Entrepreneur Social 2011 » pour l’Asie, décerné par la Fondation Schwab lors de l’ « Annual Meeting of the New Champions ».

Soutenue depuis 2008 par danone.communities, l’association finance l’installation de stations de production d’eau saine, distribuée ensuite en bouteille auprès des populations isolées, principalement au Cambodge. Depuis sa création, 1001 Fontaines a installé 54 stations d’eau, touchant près 70 000 bénéficiaires.

En novembre 2011, les chercheurs ont présenté deux études cliniques sur Souvenaid à la conférence internationale CTAD* sur la maladie d’Alzheimer, à San Diego. L’étude Souvenir II confirme l’effet positif de ce produit sur la mémoire chez les patients atteints des premiers symptômes de la maladie d’Alzheimer. Son introduction commerciale chez les cliniciens par Nutricia, la division Nutrition Médicale de Danone, pourrait avoir lieu dans un avenir proche.

* Clinical Trials on Alzheimer’s Disease.

Organisé par Danone Research, l’Inra et l’Institut Pasteur, le deuxième symposium international «Microbes for health» a lieu les 1er et 2 décembre 2011 à l’Institut Pasteur de Paris. Il réunit 400 scientifiques internationaux (et 28 000 sur le fil Twitter) pour deux jours de conférence et d’exposés sur l’avancée des recherches sur le microbiote et son influence sur la santé humaine. L’Institut Pasteur et Danone, collaborateurs de longue date, sont liés par un partenariat de recherche depuis l’année 2004. 

Danone s’est fixé l’objectif de réduire son empreinte carbone de 30% d’ici à 2012. Pour l’atteindre, le groupe annonce le 6 décembre 2011 la mise en place, en collaboration avec l’éditeur de systèmes d’information SAP, d’une solution innovante afin de mesurer l’empreinte carbone de ses 35 000 produits. 
Le calcul intègre la production agricole en amont, les choix géographiques d’approvisionnement, les modes de transport, le cycle de vie des emballages… En identifiant l’impact des différents maillons de la chaîne, cette solution permet de prendre localement les décisions les plus appropriées.

Début décembre 2011, le programme EVE tient son deuxième séminaire à Evian. Imaginé par Danone et soutenu par des entreprises partenaires (Crédit Agricole S.A., KPMG, L’Oréal, SNCF, Schneider Electric), EVE est un programme de leadership féminin qui vise à contribuer à la construction d’individus forts et inspirants, en nombre suffisant dans l’entreprise pour leur permettre d’y porter le changement. La rencontre a réuni 280 managers de grandes entreprises.

Au 31 décembre 2011, Danone affiche une réduction de 27,5% de son empreinte carbone et poursuit ainsi son objectif, annoncé en 2008, de réduire de 30% au total ses émissions de CO₂ sur l’ensemble de ses activités d’ici à 2012. 

Au 31 décembre 2011, le Danone Leadership College (DLC) a franchi le cap des 40 000 «Danoners», dans 51 pays, formés au leadership selon les attitudes CODE (Committed, Open, Doer & Empowered/Empowering). Lancé en 2008, ce programme a pour objectif de renforcer l’autonomie et les prises de responsabilité des salariés du groupe et de faire de Danone une «Great Place to Grow» (où tout le monde peut apprendre et se développer). L’atout majeur du DLC réside en effet dans l’implication majeure des équipes autour de la stratégie de chaque filiale, sur les capacités managériales et de leadership individuelles et collectives.

Danone People Survey, l’enquête menée tous les deux ans auprès des salariés du groupe, a enregistré un fort taux de participation en 2011 : 87% des Danoners se sont exprimés. L’objectif de cette étude est de mesurer les attentes des collaborateurs pour faire de Danone un lieu d’épanouissement professionnel et personnel.